要,作为掌舵人必须要明白两个基本的东西,第一财富这个东西一定是越散越多,第二权力、名誉都是跟着你干的团队赋予你的。”
在场的与会者不由得侧目连连,黎川说的毫不避讳,一时间相机快门按的更快,这位青年企业不常在媒体镜头下露面,今天也许有干货。
黎川显然没有说完,片刻之后接着道:“我们经常听到一种说法叫…无欲则刚。我觉得这是反人性的,无欲者是很难做到所谓刚强有力的,合理的欲望应该是中性的。”
“从心理学的角度分析,我认为知识劳动者的欲望有五个大的层面:
“第一物质的饥饿感,甚至可以说每个人都有基础层面对物质的诉求,员工跟着你这个老板干,最直接朴素的诉求就是财富的自由度;
“第二安全感,这是人类与生俱来的本能性需求,人的一生大多都处于一种不安全的状态,越是杰出人物、领袖、掌舵人的内心不安全越强烈;
“第三成长愿望和欲望,没人不渴望成功、不渴望出人头地,所以把权分好、把钱分好、把名分好才能凝聚在一起。显然,价值评价和分配体系至关重要,当这些人的权与利跟他的欲望、雄心相称的时候,自然愿意在这样的地方发挥自己的才能与智慧。说到底,激发欲望与遏制欲望是所有管理者都要时时刻刻面对的问题;
“第四成就感,是一种认可,被身边人、所在团队、所在社会认可的一种欲望;
“第五使命主义,有些人拥有超我意识的使命主义,比如苹果创始人乔布斯,我觉得我大概也属于这一类人,华盛科技也应该是具备使命主义的一家企业。”
黎川的这番言论也让不少人陷入思考,参加座谈会的记者和嘉宾分外侧目,他那平静的语气和自信的面容,有着属于年轻人特有的锐气。
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