奇·斯达汉诺夫是一名煤矿工人。曾经在5小时45分钟的时间内,开采了102吨的煤。
在1935年8月31日,苏联的媒体对斯达汉诺夫的这一成就进行了报导,从此展开了“斯达汉诺夫运动”,展开了一场工人产能竞赛。)
就在政策推行之后,新西伯利亚州出现了一些像斯达汉诺夫这样的“超级工人”,各个生产效能得到了不少的提升。
但是,那些习惯了怠工的工人实在是太有“自知之明”了!他们知道自己的能力水平在哪儿,觉得自己能力不足,根本就没可能达到斯达汉诺夫那些人的水平,无心争夺勤工奖和斯达汉诺夫那样的荣誉,继续维持原状,继续怠工。
也许你会问:“惩罚怠工的人不就行了吗?”
惩罚工人这一点曼图洛夫何曾没有想过?苏联其他的官员何曾没有这样想过?这个时候的苏联人可是惩罚高手,但要是惩罚有用的话,为什么苏联还存在怠工问题呢?
这主要还是因为惩罚的标准难以量化,一些领导为了避免工厂的人才流失,避免损害领导和劳工之间的关系,所以在惩罚怠工工人的问题上,采用了比较宽松的标准。他们能不重罚就不重罚,能不惩罚就不惩罚。
因为惩罚了,会影响职工和领导之间的关系,还会导致人才和劳动力的流失。如果惩罚过多了,太重了,走的人会越来越多,愿意在这工厂里工作的人也会随之减少,这对工厂而言,是一个颇大的损失。
幸好,卫国战争的爆发,为曼图洛夫提供了解决怠工的灵感。
“同志们,现在是紧张的时刻。”曼图洛夫站起身来,像乐团指挥家那样挥动着双手,说:“在这紧张的战争时期,红军的士兵们在前线战斗,我们的工人们同样也在后方参与战斗!
为什么这么说呢?军工厂生产的每一辆坦克,每一门大炮,每一支枪,都能杀死一定数量的敌人。
军工厂生产的装备越多,能杀死的敌人就越多。工厂生产的装备越少,能杀死的敌人就越少。
我们必须要搞好宣传工作,利用好媒体和宣传资源,让工厂的同志们意识到这一点,让他们知道自己也是在参与作战。谁生产积极,谁就是抵抗法西斯入侵的英雄!谁生产不积极,谁就是法西斯分子的帮凶!
这个概念,可以通过我们的媒体资源和宣传资源向他们传达,要不断地宣传爱国主义,不断地灌输我刚才所说的,军备生产与卫国战争之间的关系,要让他们知道自己有保家卫国的责任,要让他们知道自己对卫国战争所作出的贡献!
只要我们能够将生产积极的工人塑造成英雄,将怠工的人塑造成法西斯的同谋,那理论上就能够激励他们更加努力地工作了。”
在座年纪最大的地方领导干部(其实也才31岁)——克拉斯诺亚斯克边疆区党委第一书记库拉科夫拿着笔,一边听曼图洛夫的讲话,一遍用钢笔在他的笔记本上记下重点。说到这里的时候,他又忽然想到了一个问题:“曼图洛夫同志,您说得很有道理,但……”手机用户请浏览阅读,更优质的阅读体验。
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