我们能打退他们一次进攻,那么就能再打退他们第二次、第三次,甚至更多的进攻。”
伊万诺夫的观点,让索科夫有些哭笑不得:“副师长同志,我打个比方说,德军一个满编师是一万五千人,假如我们在一次歼灭战中,消灭敌人五千人,敌军的战斗力是不是就会被严重削弱。可要是连着打十次击溃战,才歼灭对方五千人的话,对方的战斗力下降就会非常有限。”
索科夫说到这里,见伊万诺夫张张嘴,似乎准备反驳自己,他连忙抬手制止对方,继续往下说:“别看歼灭战和击溃战都歼灭了德军五千人,但前者是一次消灭五千人,使敌人减员三分之一;而后者则是分十次完成这样的歼敌数量,敌人每次损失三十分之一的兵力,他们可以迅速地从后备军里得到补充,对部队的战斗力影响是微乎其微的。……我这么解释,您能明白吗?”
听完索科夫这番深入浅出的解释,伊万诺夫意识到自己陷入了一个误区,如果每次的胜利歼灭的敌人数量不多,敌军就不会伤元气,他们很快又能发起新的进攻。在这种情况下,因为伤亡惨重而补充了大量新兵,导致部队整体战斗力下滑的守军,还能挡住他们的进攻吗?想到这里,他态度恭谨地问索科夫:“师长同志,假如是您指挥这次反击,您打算怎么做?”
“我肯定会采用正面进攻,两侧迂回的战术。”索科夫轻描淡写地说:“但是首先,我肯定会派人潜伏在浮桥附近,等战斗一打响,就立即炸掉浮桥。就算因为敌人防守严密,而无法炸桥,我也会在浮桥的附近部署机枪阵地,用机枪火力封锁桥面。如此一来,溃逃的德国人恐怕就没有几个能逃到河对岸去。”
“两位师长同志!”见索科夫和伊万诺夫两人一直对捷尔任斯基工厂的反击战评头论足,西多林忍不住打断了他们:“古察科夫上尉所组织的反击很快就要开始了,你们看还有什么需要向他交代的?”
经西多林这么一提醒,索科夫立即意识到,眼前的重中之重,并不是讨论捷尔任斯基工厂反击战的得失,而是如果让古察科夫所组织的反击,取得更大的战果。索科夫停顿了片刻,用手朝西多林一指,说道:“参谋长,麻烦您把我说的注意事项都记下来,待会儿整理好之后转发给古察科夫。”
西多林点点头,立即拿起了纸笔,做好了记录的准备。只听到索科夫说道:“对第564公里车站和科特卢班车站的进攻发起后,周围的德军肯定会赶来增援,因此在进攻前,要安排好打援的部队,为攻打车站的部队争取到宝贵的时间……”
“师长同志,”西多林停下手里的笔,小心翼翼地提醒索科夫:“游击队的战斗力有限,让他们担任阻击任
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